В деятельности «Газпром трансгаз Сургут» Игорь Иванов отметил в первую очередь надежную работу: «В течение двух лет на наших объектах не было аварий, инцидентов, несчастных случаев. Это наше большое достижение. Выполнены все планово-контрольные показатели по экономике: по доходам, снижению затрат. Увеличился объем транспорта на 5% по сравнению с 2012 годом и составил 244 миллиарда куб. м при общей добыче Газпрома 487 млрд. Таким образом, ровно половина всего газа Газпрома прошло по нашим трубам».
В начале прошедшего года в присутствии главы Правительства РФ Дмитрия Медведева и Председателя правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера была запущена в эксплуатацию Заполярная компрессорная станция. Пуск этой станции позволил вывести на максимальный объем добычи крупнейшее на сегодняшний день в России Заполярное месторождение. Многие работники компании были отмечены правительственными и ведомственными наградами (а генеральный директор «Газпром трансгаз Сургут» Игорь Иванов в 2013 году стал Почетным гражданином города Сургута — прим. редакции).

Введен в работу последний участок № 5 нитки газопровода Заполярный — Уренгой, и тем самым полностью завершено строительство транспортной системы общей протяженностью 940 км. Строили ее с 2002 года. За 10 лет построено восемь компрессорных цехов, установлен 51 газоперекачивающий агрегат, общей мощностью 834 мегаватта. В эту систему кроме Заполярного месторождения газ подает Южно-Русское месторождение, Береговое, независимые поставщики. Из других инвестиционных проектов Игорь Иванов отметил окончание реконструкции радиорелейной линии связи Богандинское — Абатское. Это составная часть магистральной линии связи Газпрома. Она обеспечивает передачу данных, автоматизацию технологических процессов, внедрение новой телемеханики.

— Большая часть нашей работы — поддержание в исправном состоянии наших основных фондов. Это дорогостоящее оборудование, которое в значительной части вступило в эксплуатацию в 60-80-е годы прошлого века, — сказал Игорь Алексеевич, — и для подержания его в исправности применяются новые технологии ремонта, новые материалы, вносятся изменения в организацию ремонтных работ.
—Как идет модернизация оборудования? Работают ли на газокомпрессорных станциях старые английские агрегаты? Как идет взаимодействие с Украиной?
— У Газпрома есть отраслевая программа по реконструкции газокомпрессорных станций. Мы действуем в ее рамках. В 2012 году закончили два больших проекта. Это Ярковская газокомпрессорная станция и Самсоновская в районе Салыма. Там заменили английские двигатели «роллс-ройс», отслужившие свой ресурс, на двигатели николаевского завода «Заря». Николаевские двигатели начали устанавливать еще при СССР. В России тогда такого оборудования не производилось. Но в последнее время организовано производство газотурбинных двигателей в Перми. Там на основе авиационных двигателей ПС-90 делают хорошие агрегаты для газокомпрессорных станций. И сейчас в основном у нас устанавливаются пермские двигатели, в том числе и на Заполярной ГКНС. Продолжают работать стационарные турбины Невского завода. Созданы они были во времена эмбарго, на скорую руку. Не такие высокие у них КПД и экологические показатели, но они очень надежные, и это компенсирует их недостатки. В Николаеве мы двигатели сейчас не закупаем, поскольку есть отечественные аналоги, но по договоренности было создано совместное предприятие в Тюмени по ремонту этих двигателей на базе Тюменского моторного завода. Там развернуто производство запасных частей, и ремонтируем николаевские двигатели мы в Тюмени. Украинские двигатели хорошие. Они делаются на базе судовых, и условия эксплуатации у них изначально ближе к газокомпрессорным станциям, чем у авиационных.
Как удалось добиться безаварийной работы?
— Мы применяем самые современные методы диагностики. Возможные аварии выявляем и предупреждаем еще на стадии их зарождения. Более 6 тысяч километров трубопровода оборудованы приборами постоянного мониторинга, и информация с них собирается и передается в диспетчерские пункты. Главный метод работы — предупреждение аварийных ситуаций. Увеличены объемы профилактического ремонта. На отдельных участках делаем сплошную замену труб.
Чем был отмечен Год экологии?
— Кроме тех мероприятий, которые постоянно проходят в Газпроме: контроль за выбросами, экологический мониторинг — проводились различные экологические акции. На запущенном берегу Саймы, примыкающему к офису «Газпром трансгаз Сургут», построен парк Газовиков. Там провели субботник, рекультивировали землю, посадили около 200 саженцев. Ко Дню города планируем окончательно сквер газовиков довести до ума. Занимались уборкой территорий. Оказали помощь Юганскому заповеднику. Это уникальное место. Наверное, единственное в нашем округе, где еще не вели работы геологи, нефтяники или газовики. Кстати, следующий год в Газпроме объявлен Годом экологической культуры.

Не испытывает ли Газпром проблем с кадрами, в частности, рабочих профессий?
— Проблем с кадрами у нас нет. Наши цеха растянуты по огромной территории, есть свои поселки. Дети, воспитывающиеся в семьях газовиков, уже сориентированы на работу на наших предприятиях. Тем более что в некоторых поселках и работать больше негде. У нас есть проблема в том, что приходится отказывать людям, желающим трудоустроиться в компанию. После институтов приняли всего восемь человек. При взаимодействии с департаментом образования организована подготовительная группа в 15 человек для поступления в институт им. Губкина в Москве. Они после окончания вуза должны будут не менее 5 лет проработать на наших предприятиях.
Какие основные направления социальной политики Газпрома? Реализовывались ли в течение года социальные проекты, рассчитанные не только на работников компании, но и на жителей города и региона?
— У нас есть коллективный договор, который принимается на три года и предусматривает компенсации, льготы и социальные выплаты работникам. Мы обеспечиваем его выполнение, и основные положения этого договора не менялись и не меняются. Работает программа по обеспечению работников жильем. По ней компенсируется часть первоначального взноса по ипотеке и часть процентов по ипотечным займам. Более 2 тысяч человек охвачены этой программой. Что касается работы с городом и округом, то создана трехсторонняя комиссия, куда входят представители предприятия, профсоюзов и представители окружного правительства. Там мы рассматриваем вопросы взаимодействия работников с работодателями и окружными и муниципальными органами. Продолжается ряд благотворительных проектов, таких как «Газпром — детям», но они реализуются точечно. Больших инвестиций в социальные проекты на территории сегодня нет. Реализуется программа газификации региона, в соответствии с которой Газпром за свои средства строит газовые сети, газифицирует поселки. Как подчеркнул Алексей Миллер, каждый день в России за счет Газпрома газифицируется один поселок. Порядка 20 миллиардов рублей в целом по Газпрому было направлено на эти цели в 2013 году. Эта программа действует и в Ханты-Мансийском округе.

Сейчас готовится проект подачи газа в Нефтеюганск, Пыть-Ях, Пойковский. Перед Новым годом было подписано соглашение с округом, куда включены многие задачи, в том числе и строительство социальных объектов. Но в основном эти проекты будут реализовываться на западе округа, где Газпром содержит целые поселки. В Сургуте в течение года участвовать в каких-то крупных социальных проектах Газпром не планирует. Но благотворительные проекты будут реализовываться. Так, мы помогли окружному кардиологическому центру и медицинскому факультету СурГУ закупить оборудование. Помогаем ветеранам, духовным организациям, как православным, так и мусульманским.

Когда проходила шахматная олимпиада в Ханты-Мансийске, а Дворец шахмат к ней построил Газпром, Алексей Миллер сказал, что мы готовы поддерживать и другие проекты в Югре. Например, есть желание построить в Сургуте волейбольный центр, но, к сожалению, пока не решен вопрос о том, кто будет его содержать. Эксплуатировать его на свои средства Газпром не может. Если город или округ согласятся взять такой объект на содержание, мы готовы вместе с «Газпром переработкой» выходить на руководство компании, губернатора, для того, чтобы такой центр в Сургуте построить.
О каких новых крупных проектах Газпрома мы в ближайшее время услышим?
— Подвигов не намечено. В планах безаварийная работа. Есть инвестиционные программы, благотворительные, по обеспечению безопасности. Газопровод «Алтай» пока в замороженном состоянии. Ноябрьская группа месторождений уже пошла на спад в добыче. Уренгой тоже падает. Заполярное месторождение вышло на пик мощности. И добыча будет смещаться на Ямал и на шельф. Там будут все основные капвложения и трудовые победы.
За кого будете болеть на Олимпиаде? За какой спорт?
— Газпром активно участвует в подготовке Олимпиады. С самого начала Газпром занимался строительством олимпийских объектов: лыжебиатлонного комплекса, баз для спортсменов. Посылали туда специалистов различных профессий. На время Олимпиады у нас тоже попросили специалистов, и мы предоставили 62 работника, которые обслуживают инженерные системы. Но олимпийские объекты это не самые большие вложения. Самый затратный объект — это газопровод Джугба — Лазоревское — Сочи, проходящий по дну моря. Построена также Адлерская ТЭС — мощностью более 400 мегаватт и много других инфраструктурных объектов. Делегация Газпрома будет в Сочи 23 февраля. Пойдем на финальный матч по хоккею. Будем болеть за наших хоккеистов, если выйдут в финал.